КП · Внедрение финансового учета | Стоматология

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Внедрение управленческого учета
и финансовой системы для стоматологической клиники (2 филиала)

Цель работы

Построить прозрачную финансовую систему управления бизнесом, которая позволит:

  • видеть реальную прибыль (или её отсутствие)
  • убрать кассовые разрывы
  • контролировать деньги и расходы
  • понимать эффективность врачей, услуг и рекламы
  • оценить эффективность работы каждого филиала
  • рассчитать окупаемость инвестиций в открытие 2-го филиала
  • принимать решения на основе цифр, а не ощущений

Ключевой результат

собственник получает полный контроль над бизнесом через цифры

Прозрачность → Управляемость → Рост

Текущая ситуация (по итогам встречи)

  • отсутствует управленческий учёт
  • нет понимания прибыли, себестоимости, ROMI
  • кассовые разрывы и хаос закупок
  • высокая доля «серых» операций
  • низкая загрузка <50%
  • выручка ~60 тыс.долл/мес, но прибыль отсутствует
  • бизнес НЕ управляется финансово → утекает прибыль

Что будет сделано

Финансовая система (Google-таблицы) + Cliniccards

ДДС – учёт всех поступлений/выплат, контроль разрывов
Платежный календарь – прогноз ликвидности
ОПиУ – реальная прибыль по филиалам, врачам, услугам
Cliniccards – настройка с/с, з/п врачей, выручки по направлениям услуг и врачам
Баланс – активы, обязательства, ROE
Фин.модель на 12 мес – точка безубыточности, возврат инвестиций, бюджетирование на 12 месяцев по доходам и расходам

Дополнительная проработка (ключ для стоматологии)

  • Юнит-экономика услуг – маржинальность, убыточные услуги
  • Экономика врачей – доходность, корректность %
  • Анализ маркетинга – ROMI, стоимость пациента
  • Оптимизация расходов – скрытые потери, системные закупки
Обучение включено: собственница научится читать отчёты, принимать решения на цифрах, нейросети для маркетинга и продаж (без доплаты)

Формат работы

  • 2 встречи в неделю (онлайн) по 1-2 часа
  • коммуникация в чате в рабочее время
  • работа в Google-таблицах (единая система)
  • доступ к медицинской программе (для интеграции данных)
  • клиент выделяет ответственного сотрудника для ведения первичного учёта («руки» финансового директора в работе с данными)

Дорожная карта внедрения

Примерный план — может корректироваться после анализа первичных данных

1
Сбор базы (2-4 нед)
Настройка ДДС → видно, куда уходят деньги
2
Контроль денег (3-6 нед)
Платежный календарь → устранение кассовых разрывов
3
Настройка Cliniccards (1-7 нед)
Проверка корректности данных + настройка учета себестоимости
4
Прибыль (6-10 нед)
ОПиУ → понятно, зарабатывает ли бизнес
5
Структура бизнеса (10-14 нед)
Баланс + юнит-экономика → понятна экономика
6
Будущее (12-16 нед)
Фин.модель + стратегия → план выхода в прибыль

Сроки реализации

3 мес
оптимистичный
3–4 мес
реалистичный
до 6 мес
пессимистичный
Основной фактор: скорость предоставления данных и вовлечённость

Стоимость услуг финансового директора

Внедрение (основной этап)
100 000 ₽ / месяц

⭐ По реферальной программе первый месяц — 90 000 ₽ (скидка 10%)

🔹 2 филиала | 🔹 управленческий учёт (план и факт) | 🔹 обучение + нейросети

Условия оплаты: 100% авансом за каждый месяц работы на расчётный счёт ИП Ромашкиной Е.А. в России.
Сопровождение (после внедрения)
60 000 – 70 000 ₽ / месяц

в зависимости от объёма задач на этапе сопровождения

скидка 30-40% от базовой цены внедрения

Включает контроль отчетности, корректировки, ежемесячный разбор

Ожидаемый эффект

  • исчезают кассовые разрывы
  • появляется реальная прибыль / понятный путь к ней
  • видно эффективные услуги и врачей
  • возможность вернуть инвестиции и масштабировать бизнес

Важное ограничение

Финансовая система показывает реальность и даёт инструменты управления, но не заменяет управленческие решения и не делает рост автоматически.

Рост = система + управленческие действия собственника

Обучение встроено в процесс

Чтение отчётов, принятие решений на цифрах, самостоятельное ведение учета + использование нейросетей для маркетинга и продаж — без доплат.

AI-инструменты в подарок

Ваш финансовый директор

Евгения Ромашкина

Готова упаковать хаос в стройную финансовую систему. Пишите, обсудим детали и быстрый старт (готова приступить к работе со следующей недели).

Мой ТГ Сайт ТГ-канал Нейрофиндир
⚡ Управленческий учет, который превращает цифры в прибыль
Система + управленческие действия = масштабирование | КП действительно для 2 филиалов