Помогаю разобраться в финансах и увидеть, где бизнес может зарабатывать больше.
Работаю в формате долгосрочного партнёрства, с глубоким погружением в бизнес-процессы компании.
Работаю с компаниями малого и среднего бизнеса с выручкой от 5 до 50 млн ₽/мес.
Кому я могу быть полезна
Финансы становятся управляемыми, когда в компании появляются понятные цифры, регулярность и решения.
Навожу порядок в учёте, внедряю управленческую отчётность и помогаю выйти на стабильную прибыль.
Выстраиваю unit-экономику, контролирую маржинальность каждого проекта (клиента) и оптимизирую финансовые процессы.
Даю понятные цифры для принятия решений и стратегию масштабирования бизнеса.
Основные боли клиентов
За 15 лет работы я вижу повторяющиеся проблемы, которые тормозят рост компаний и съедают прибыль.
- продажи есть, а денег не хватает
- кассовые разрывы и нехватка оборотки
- непонятно, куда утекают деньги
- нет регулярной управленческой отчётности или она непонятна
- отсутствует понимание unit-экономики и маржинальности
- решения принимаются интуитивно, без опоры на цифры
- неясно, как расти дальше без потери контроля
- ручные процессы отнимают время и ресурсы
- нужна автоматизация и внедрение нейросетей, но непонятно с чего начать
Как я работаю
Процесс прозрачен: от диагностики и дорожной карты — к регулярным разборам и устойчивому результату.
Услуги
Фокус — на прибыли, управляемости и устойчивости. Плюс — AI как инструмент ускорения и автоматизации.
Финансы
- Управленческая отчётность и финансовая модель
- Контроль прибыли и маржинальности
- Бюджетирование и планирование
- Оптимизация оборотного капитала
Стратегия и поддержка
- Разработка KPI-системы
- Сегментация клиентов и продуктов
- Консультации руководителя и команды
- Стратегия масштабирования
AI (нейросети)
- Обучение базовым знаниям ИИ
- Автоматизация рутинных процессов
- Персонализированные КП для клиентов
- Внедрение нейросетей в работу команды
Форматы и стоимость
Каждая услуга — отдельная карточка. Кнопка ведёт на форму и подставляет выбранную услугу.
Диагностическая консультация (30 мин)
Внедрение упр.учёта и долгосрочное сопровождение
Финансовый менеджер — от 30 000 ₽/мес при необходимости.
Финансовые модели
Аудит текущей системы управленческого учёта
Нейросессии
Корпоративное обучение
Рассчитайте, как каждый +1% прибыли окупает работу финансового директора
Введите выручку и текущую чистую прибыль. Укажите целевой рост в % — получите дополнительную прибыль и срок окупаемости минимального внедрения.
Реферальная программа
Благодарю за доверие и рекомендации. Если вы знаете компанию, которой нужна помощь с финансами или автоматизацией — расскажите обо мне. Это выгодно всем.
Кейсы
Коротко: было → сделали → стало. Цифры — как итог управленческих решений и настройки финансовой системы.
Кейс 1 — торговая компания
Кейс 2 — инжиниринговая группа
Кейс 3 — торговая компания (офлайн + WB/Ozon)
Евгения Ромашкина — финансовый директор
Помогаю собственникам увидеть реальную картину денег и управлять прибыльностью на цифрах.
- не тарифицирую каждое действие — беру ответственность за результат и нужную глубину погружения
- думаю как партнёр собственника: сама подсвечиваю приоритеты и решения, которые меняют финансовую картину
- погружаюсь в бизнес-процессы и строю систему под специфику компании, а не “по шаблону”
- осознанно веду не более 2–3 клиентов, обеспечивая глубокое погружение и формат долгосрочного финансового партнёрства
- 15+ лет практического опыта в финансах в России и зарубежных компаниях
- 5+ оцифрованных бизнесов с выручкой от 2 до 45 млн ₽
- 15+ финансовых моделей для стратегии, масштабирования и привлечения инвестиций
- Кунгурский автотранспортный колледж, бухгалтер, 2003
- Пермский государственный технический университет, экономист, 2008
- The Institute of Certified Financial Managers ICFM UK, управленческий учёт и контроллинг, 2020
- Учебный центр «Бруноям», Power BI, 2024
- Онлайн-школа «Финансовый директор Мастер CFO», AI-навыки финансиста, 2025
- Практический опыт: 1С (в т.ч. УНФ), Excel/Google Sheets, консолидация до 35 компаний
AI (нейросети): возможности и условия
AI — инструмент. Подключаю там, где он действительно даёт эффект и экономит время/деньги.
Варианты внедрения AI в ваш бизнес
- обучение команды базовым навыкам работы с AI
- автоматизация рутинных процессов (таблицы, отчётность, шаблоны, регламенты)
- дашборды и ускорение аналитики (в т.ч. сценарии и гипотезы)
- усиление продаж (калькуляторы, персонализированные КП)
- усиление маркетинга (контент-план, снижение затрат на контент)
- поддержка HR (шаблоны вакансий, AI-агенты для первичного отбора)
Как это оплачивается
- В рамках основного продукта «Внедрение упр.учёта и долгосрочное сопровождение» эти возможности включены — подключаю их там, где это реально даёт бизнес-эффект.
- Во всех остальных случаях — дополнительная оплата по тарифу «Нейросессии».
FAQ
Коротко отвечаю на частые вопросы — чтобы вы понимали формат работы и ожидания.
Клиент: доступ к данным → план продаж/вводные → дисциплина исполнения.
Вместе: корректировки стратегии по новым данным + изменения процессов.
Сделаем первый шаг к решению ваших вопросов по финансам
Оставьте заявку на экспресс-диагностику — разберём вашу ситуацию и определим, какой формат даст максимальный эффект: аудит, внедрение или сопровождение.